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4006-900-901

大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營銷

參加對象:市場營銷部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、運(yùn)營分析部經(jīng)理等主管。
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

本課程從實(shí)際的市場營銷問題出發(fā),了解大數(shù)據(jù)在市場營銷領(lǐng)域的價(jià)值以及應(yīng)用。

并對大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)進(jìn)行了介紹,通過從大量的市場營銷數(shù)據(jù)中分析潛在的客戶特征,挖掘客戶行為特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,幫助市場營銷團(tuán)隊(duì)深入理解業(yè)務(wù)運(yùn)作,支持業(yè)務(wù)策略制定以及營銷決策。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

了解大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)容,掌握大數(shù)據(jù)在營銷中的應(yīng)用。
了解基本的營銷理論,并學(xué)會基于營銷理念來展開大數(shù)據(jù)分析。
熟悉數(shù)據(jù)分析的標(biāo)準(zhǔn)過程,了解大數(shù)據(jù)在營銷中的應(yīng)用原理。

課程大綱  COURSE OUTLINE

大數(shù)據(jù)的核心理念
問題:大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?
未來大企業(yè)的四大技術(shù)戰(zhàn)略:ABCD戰(zhàn)略
A:人工智能
B:區(qū)塊鏈
C:云計(jì)算
D:大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)的本質(zhì)
是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
大數(shù)據(jù)的十字特征
大數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化
案例:喜歡賺“差價(jià)”的營業(yè)員(用數(shù)據(jù)管理來識別)
數(shù)據(jù)信息化
案例:零售店發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷量規(guī)律
案例:谷歌預(yù)測流感趨勢
案例:美國華爾街股票買賣
案例:阿里巴巴預(yù)測經(jīng)濟(jì)危機(jī)
信息策略化
案例:大數(shù)據(jù)幫助奧巴馬獲取總統(tǒng)連任
大數(shù)據(jù)的核心能力
探索規(guī)律:發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問題
發(fā)現(xiàn)變化:探索業(yè)務(wù)發(fā)展和變化
理清關(guān)系:探索事物間的相互影響和相互制約關(guān)系
預(yù)測未來:預(yù)測業(yè)務(wù)在未來的發(fā)展趨勢

大數(shù)據(jù)如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷
什么是精準(zhǔn)營銷
實(shí)施精準(zhǔn)營銷的幾個(gè)關(guān)鍵
精準(zhǔn)的定位
精確的信息
精準(zhǔn)的投放
精細(xì)的管理
數(shù)據(jù)分析的六步曲
步驟1:明確目的--理清思路
步驟2:數(shù)據(jù)收集—理清思路
步驟3:數(shù)據(jù)預(yù)處理—尋找答案
步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案
步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá)
步驟6:報(bào)表撰寫--觀點(diǎn)表達(dá)
數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)
演練:如何用大數(shù)據(jù)來支撐手機(jī)精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目

大數(shù)據(jù)營銷概述
大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的常見應(yīng)用
大數(shù)據(jù)+保險(xiǎn)
大數(shù)據(jù)+金融
大數(shù)據(jù)+旅游
大數(shù)據(jù)+零售
傳統(tǒng)營銷的困境
營銷理論的變革
第一代:4P理論
第二代:4C理論
第三代:nPnC理論
大數(shù)據(jù)營銷引領(lǐng)傳統(tǒng)營銷
大數(shù)據(jù)在營銷中的典型應(yīng)用
市場定位與客戶細(xì)分
客戶需求與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
精準(zhǔn)廣告與精準(zhǔn)推薦
用戶行為與特征分析
……
大數(shù)據(jù)營銷的基石:用戶畫像
大數(shù)據(jù)營銷在整個(gè)營銷體系的應(yīng)用
從客戶生命周期看大數(shù)據(jù)營銷

金融行業(yè)大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)的主要應(yīng)用
智能運(yùn)營:如現(xiàn)金管理
智能營銷:如客戶流失
智能風(fēng)控:風(fēng)險(xiǎn)評級、金融欺詐
業(yè)務(wù)創(chuàng)新:轉(zhuǎn)型直銷和社區(qū)銀行
大數(shù)據(jù)在銀行六個(gè)業(yè)務(wù)板塊的應(yīng)用場景
大數(shù)據(jù)在銀行的應(yīng)用場景
信貸風(fēng)險(xiǎn)控制
案例:美國互聯(lián)網(wǎng)信用評估機(jī)構(gòu)利用大數(shù)據(jù)做風(fēng)險(xiǎn)評估
案例:銀行構(gòu)建欠貸用戶模型,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制
案例:保險(xiǎn)欺詐監(jiān)測模型
如何做個(gè)人信用評估
案例:利用社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)做個(gè)人信用評估
如何實(shí)現(xiàn)差異化營銷
案例:澳大利亞銀行針對準(zhǔn)媽媽制定差異化營銷
如何尋找目標(biāo)客戶(用戶匹配模型)
案例:基于大數(shù)據(jù)尋找金融產(chǎn)品的最優(yōu)客戶
案例:宜家IKE如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品手冊的精準(zhǔn)發(fā)送
如何實(shí)現(xiàn)客戶群細(xì)分
案例:西班牙銀行利用社交數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶群細(xì)分
案例:找到汽車行業(yè)的細(xì)分客戶群
案例:寶潔公司實(shí)現(xiàn)多層次客戶的產(chǎn)品試銷
如何評估客戶價(jià)值
案例:RFM模型與客戶價(jià)值評估
國內(nèi)民生銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用
民生銀行的阿拉丁云平臺
應(yīng)用一:如何識別高價(jià)值客戶
應(yīng)用二:ATM選址優(yōu)化,最優(yōu)資源配置
應(yīng)用三:如何增加工資代發(fā)客

結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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