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上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于人才和技術(shù)。如果企業(yè)擁有掌握先進(jìn)技術(shù)和具有創(chuàng)造能力、創(chuàng)新意識(shí)的員工,那么,企業(yè)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在實(shí)際生產(chǎn)工作中,人們經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的技術(shù)問(wèn)題,由于每個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、閱歷不同,因此解決問(wèn)題的能力也不同。同樣的問(wèn)題有的人很容易就能解決,而另一些人不能解決或費(fèi)很大的精力才能解決。因此,許多科學(xué)家研究是否有某種理論或方法能讓后一種人經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)或鍛煉,像前一種人一樣輕松地解決遇到的問(wèn)題;能否用啟發(fā)的方式、類(lèi)推的方法有效地幫助人們解決問(wèn)題。研究結(jié)果表明,人們的發(fā)明創(chuàng)造能力、創(chuàng)新意識(shí)的高低強(qiáng)弱,不完全取決于遺傳特性,而是可以借助某些理論或方法后天培養(yǎng)和鍛煉的。每個(gè)人都有發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)新的潛能,只不過(guò)尚沒(méi)有被充分地挖掘出來(lái)。如果每個(gè)人的創(chuàng)造潛能都能被挖掘和發(fā)揮出來(lái),那么人人都能成為發(fā)明家,都可以開(kāi)展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng),解決技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。
由G.S.Altshuller發(fā)明的解決發(fā)明創(chuàng)造問(wèn)題的理論(TRIZ)恰恰可以幫助人們解決上面遇到的問(wèn)題。這種理論可以有效地幫助人們挖掘和開(kāi)發(fā)自己的創(chuàng)造潛能,使每個(gè)人都能提高創(chuàng)新意識(shí),成為解決問(wèn)題的行家里手。
本課程結(jié)合大量實(shí)際工程應(yīng)用案例,從創(chuàng)新思維方法和技術(shù)問(wèn)題的識(shí)別與分析方法入手,在明確和尋找到解決技術(shù)問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)用解決工程技術(shù)問(wèn)題的工具與方法得到可能的解決方案。
通過(guò)理論與案例學(xué)習(xí)、情境練習(xí)、實(shí)踐應(yīng)用,使參訓(xùn)學(xué)員能夠:
● 了解創(chuàng)新思維技法并能初步運(yùn)用
● 掌握四種創(chuàng)新問(wèn)題的識(shí)別與分析方法
● 掌握技術(shù)沖突與物理沖突問(wèn)題的解決原理與方法
第一講:技術(shù)創(chuàng)新思維
一、阻礙創(chuàng)新的四種思維定式
1. 從眾思維定式
2. 書(shū)本思維定式
3. 經(jīng)驗(yàn)思維定式
4. 權(quán)威思維定式
二、創(chuàng)造性思維方式
方式1:發(fā)散與收斂
方式2:橫向與縱向
方式3:正向與逆向
方式4:求同與求異
方式5:轉(zhuǎn)換問(wèn)題
綜合案例:贏利的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)
三、TRIZ創(chuàng)新思維技法
1. 多屏幕法:尋找資源
案例:太空鋼筆
2. STC法:極限思維
案例:公交車(chē)問(wèn)題
3. 聰明小人法:功能矛盾模擬
案例:水杯喝茶問(wèn)題
4. 金魚(yú)法:變“幻想”為“可行”
案例:讓毛毯飛起來(lái)
5. IFR法:理想化思維
案例:運(yùn)送礦渣
第二講:創(chuàng)新問(wèn)題的識(shí)別與分析方法
一、功能分析與裁剪
1. 組件分析
2. 相互作用分析
3. 功能建模
案例:熱交換器
4. 技術(shù)系統(tǒng)的裁剪
案例:摩托車(chē)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)
案例:戴森無(wú)葉風(fēng)扇
二、因果鏈分析
1. 原因鏈分析
2. 結(jié)果鏈分析
3. 規(guī)范化格式
案例:擋風(fēng)玻璃結(jié)霧
三、物-場(chǎng)分析方法
1. 物-場(chǎng)模型
案例:清洗噴砂嘴
2. TRIZ標(biāo)準(zhǔn)解
案例:昆蟲(chóng)危害糧食的解決方案
四、技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化規(guī)律分析
1. 技術(shù)成熟度預(yù)測(cè)分析
案例:滾筒型紡紗機(jī)械技術(shù)
2. 技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則與進(jìn)化路線
案例:風(fēng)力發(fā)電機(jī)組新型液壓驅(qū)動(dòng)裝置設(shè)計(jì)創(chuàng)新
第三講:創(chuàng)新問(wèn)題的解決原理與方法
一、技術(shù)參數(shù)與發(fā)明原理
二、技術(shù)沖突與解決
1. 技術(shù)沖突矩陣
2. 利用沖突矩陣求解
案例:坦克裝甲的改進(jìn)
三、物理沖突及解決
1. 物理沖突
案例:飛機(jī)的載油量
2. 分離方法
案例:艦載機(jī)
3. 利用分離方法求解物理沖突
案例:電解銅板的防腐
4. 將技術(shù)沖突轉(zhuǎn)化為物理沖突
案例:金屬零件的熱處理
5. 利用發(fā)明原理解決物理沖突
四、科學(xué)效應(yīng)與知識(shí)庫(kù)
1. 發(fā)明原理知識(shí)庫(kù)
2. 專(zhuān)利知識(shí)庫(kù)
3. 領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)
4. 專(zhuān)題知識(shí)庫(kù)
第四講:創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
一、破壞性創(chuàng)新
1. 產(chǎn)品破壞性創(chuàng)新
案例:iPod
2. 市場(chǎng)破壞性創(chuàng)新
案例:伯利恒鋼鐵公司
二、突破性創(chuàng)新
三、專(zhuān)利申請(qǐng)
1. 國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)程序
2. 國(guó)外專(zhuān)利申請(qǐng)程序
3. 專(zhuān)利檢索
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