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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
供應(yīng)鏈金融須整合各參與方力量,兼顧創(chuàng)新與風(fēng)控。本課程內(nèi)容主要涵蓋供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系、應(yīng)用場景、模式創(chuàng)新與風(fēng)險控制并結(jié)合行業(yè)實踐對供應(yīng)鏈金融進(jìn)行全方位解析。
● 能夠構(gòu)建供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
● 能夠設(shè)計供應(yīng)鏈金融模式
● 能夠管控供應(yīng)鏈金融風(fēng)險
● 借鑒供應(yīng)鏈金融最佳實踐
第一講:供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系
一、供應(yīng)鏈金融內(nèi)涵與特點
1. 供應(yīng)鏈金融內(nèi)涵
2. 供應(yīng)鏈金融特點
3. 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生原因
4. 供應(yīng)鏈金融發(fā)展階段
二、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系
1. 端到端供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品線
2. 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯
工具模型:供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯圖
工具模型:端到端供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品圖譜
三、供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)
1. 供應(yīng)鏈金融參與主體
2. 參與主體的核心能力
分析研討:結(jié)合公司業(yè)務(wù)評估適合公司開展的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
第二講:供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新
一、“二合一”供應(yīng)鏈金融模式
1. 核心企業(yè)與資金提供方合二為一
2. 金融科技服務(wù)與資金提供方合二為一
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)實施戰(zhàn)略融資擴(kuò)展核心供應(yīng)商的產(chǎn)能
案例分享:供應(yīng)鏈金融服務(wù)商提供動態(tài)折扣解決中小企業(yè)融資問題
二、“二加一”供應(yīng)鏈金融模式
1. “核心企業(yè)+金融科技服務(wù)”+資金提供方
2. “生態(tài)組織+金融科技服務(wù)”+資金提供方
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)實施應(yīng)收賬款可拆可贖可延期模式解決多級供應(yīng)商融資問題
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)推行基于區(qū)塊鏈技術(shù)的反向保理業(yè)務(wù)
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)鏈云平臺破局行業(yè)上下游廠商融資難問題
三、“三加一”供應(yīng)鏈金融模式
1. “金融科技+資金提供+物流服務(wù)”+供應(yīng)鏈參與方
2. “金融科技+核心企業(yè)+物流服務(wù)”+資金提供方
3. “金融科技+核心企業(yè)+物流服務(wù)”+金融供應(yīng)鏈
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)利用平臺技術(shù)與資源優(yōu)勢提供預(yù)付款融資
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)利用供應(yīng)鏈運營能力為供應(yīng)鏈參與方提供全產(chǎn)業(yè)鏈融資服務(wù)
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)有效整合供應(yīng)鏈金融與金融供應(yīng)鏈完善供應(yīng)鏈金融方案
第三講:供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管控
一、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險評估
1. 供應(yīng)鏈外生風(fēng)險
2. 供應(yīng)鏈內(nèi)生風(fēng)險
3. 供應(yīng)鏈主體風(fēng)險
工具模型:主題風(fēng)險評估三大指標(biāo)體系
二、供應(yīng)鏈金融風(fēng)控控制
1. 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險欺詐
2. 供應(yīng)鏈金融風(fēng)控手段
3. 供應(yīng)鏈金融風(fēng)控原則
三、供應(yīng)鏈風(fēng)控科技應(yīng)用
1. 大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)
2. 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用
3. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用
4. 人工智能應(yīng)用
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析評估并監(jiān)控供應(yīng)鏈金融風(fēng)險
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