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《敏捷項目管理》課程，以敏捷的輕量級框架Agile + Scrum作為基準點，以“成 長”為角度，結合傳統(tǒng)行業(yè)的特性進行分解轉換，深度解讀“角色、流程、實踐”三大要素 的同時，結合管理實戰(zhàn)應用，為管理者們呈現(xiàn)了一套敏捷項目管理的能力發(fā)展新模式，全面 助力團隊和組織轉型升級，更好的迎接變化、機遇與挑戰(zhàn)。
您想提高項目團隊的決策效率嗎？
您是否有興趣提升團隊的動力和參與度？
您是否想過如何更好地支持您的團隊？
您是否想知道如何讓客戶看到您工作方式的更多經濟效益？
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本課程通過理論知識講解、分組討論、敏捷案例分享等多種形式，帶領學員深入學習敏 捷項目的管理方法
理解如何以敏捷思維識別客戶畫像、項目畫像
理解精益與敏捷思維的關系
掌握敏捷項目管理核心7步法
掌握敏捷項目團隊管理核心技巧
理解傳統(tǒng)項目管理與敏捷項目管理的差異
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