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4006-900-901

手繪與MG動(dòng)畫微課實(shí)戰(zhàn)工作坊(2天1晚)

參加對(duì)象:1.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、課程開發(fā)人員; 2.培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān); 3. 企業(yè)內(nèi)部需要做經(jīng)驗(yàn)分享的各級(jí)管理者; 4.想掌握微課開發(fā)技術(shù)的人。
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天1晚天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

你還在用PPT錄制微課嗎?那是微課1.0,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入微課2.0啦!什么是微課1.0,就是PPT圖文動(dòng)畫配上旁白。但是,受制于PPT自身的限制,這種微課的動(dòng)畫效果十分有限,甚至可以說一點(diǎn)也不生動(dòng),費(fèi)心費(fèi)力地制作出來,由于不受學(xué)員待見,結(jié)果觀者寥寥,乏人問津,也就很難達(dá)到相應(yīng)的培訓(xùn)效果。

所以,為了滿足學(xué)員對(duì)微課日益增長的審美需求,讓學(xué)員喜歡微課,愛上微課,微課也不得不與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)入了以真人視頻為代表的2.0時(shí)代。真人視頻微課生動(dòng)真實(shí),直觀形象,易懂易學(xué),其優(yōu)點(diǎn)自不必說了。而經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和制作的手繪動(dòng)畫、MG動(dòng)畫和剪紙動(dòng)畫微課,以其富于變化的素材、場景,新穎別致的動(dòng)畫、特效,耳目一新的表現(xiàn)形式,迅速從眾多微課種類中脫穎而出,受到廣大學(xué)員的喜愛和熱捧。

使用VSEVC可以是制作手繪動(dòng)畫微課,使用萬彩動(dòng)畫大師可以制作MG動(dòng)畫微課。

從事培訓(xùn)工作的小伙伴們,時(shí)代在與時(shí)俱進(jìn),技術(shù)在日新月異,你還在等什么呢?趕快來參加MG動(dòng)畫微課培訓(xùn)吧,學(xué)成之后把你們的微課統(tǒng)統(tǒng)升級(jí)換代!

MG動(dòng)畫微課,讓學(xué)員愛上微課,讓培訓(xùn)達(dá)到效果。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

微課具有以下特點(diǎn)

1.  簡單高效:化繁為簡,只學(xué)核心,不學(xué)陪襯,沒要繁瑣的理論,只有簡單的方法;只學(xué)最需要的,只學(xué)最有用的,讓學(xué)習(xí)更高效,一次一小點(diǎn),積少成多,四兩撥千斤。

2.  隨時(shí)隨地:想什么時(shí)候?qū)W就什么時(shí)候?qū)W,只有三五分鐘,若干個(gè)“微時(shí)間”組合成“1+12”的效應(yīng),機(jī)場候機(jī)、車站候車、酒店候餐,拿出手機(jī)即時(shí)學(xué)習(xí),不受時(shí)間地點(diǎn)限制。

3.  生動(dòng)有趣:課程中大量使用了視頻、圖片、動(dòng)畫等素材,有效刺激右腦,讓學(xué)習(xí)視覺化;課程中去除了簡單的說教,借鑒了好萊塢大片中懸疑、意外、問題等刺激元素,讓課程趣味十足,富有黏性。

 

【課程收益】

學(xué)員參加完本培訓(xùn)之后,能夠:

1.  進(jìn)行微課教學(xué)設(shè)計(jì),編寫微課腳本;

2.  錄制微課音頻素材;

3.  使用VSEVC、萬彩動(dòng)畫大師制作手繪動(dòng)畫、MG動(dòng)畫微課。

 

【課程特色】

1.  傳授老師經(jīng)過多年實(shí)踐和研究總結(jié)的微課開發(fā)經(jīng)驗(yàn),將復(fù)雜的傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)精煉成微課“五定”設(shè)計(jì)流程;

2.  不空談微課開發(fā)理論、工具和方法,而是演示理論、工具和軟件在微課制作過程中如何運(yùn)用,教授最先進(jìn)、最便捷、最高效的微課制作技術(shù)、工具和軟件;

3.  老師講授為輔,學(xué)員演練為重:在現(xiàn)場演練中充分運(yùn)用所學(xué)技能,其中,“講授”與“現(xiàn)場演練”的比例約為50%50%;

4.  系統(tǒng)化教學(xué):不是碎片式技能的傳授,而是基于系統(tǒng)化的微課教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行教學(xué),使學(xué)員從系統(tǒng)化的視角學(xué)會(huì)微課設(shè)計(jì)與制作。

 

【課程對(duì)象】

1.  企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、課程開發(fā)人員;

2.  培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān);

3.  企業(yè)內(nèi)部需要做經(jīng)驗(yàn)分享的各級(jí)管理者;

4.  想掌握微課開發(fā)技術(shù)的人。

課程大綱  COURSE OUTLINE

上午

開場破冰

使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來

     講師介紹

     課程介紹

教學(xué)設(shè)計(jì)流程

手繪&MG動(dòng)畫微課案例觀摩

     三步找到“消失”的信用卡

     逾期催收如何才能更有效

     三步識(shí)別客戶隱性負(fù)債

微課的基本概念

     微課的三大感性標(biāo)準(zhǔn)

     微課的五大理性基因

     微課的定義

微課“四定”教學(xué)設(shè)計(jì)流程

     定主題(兩個(gè)要求)

     定目標(biāo)(兩項(xiàng)原則)

     定結(jié)構(gòu)(最佳模式)

     定腳本(案例模板)

手繪動(dòng)畫技術(shù)

VS制作手繪動(dòng)畫

     新建項(xiàng)目

     搜集素材

     添加素材:圖片、文字

     設(shè)置手型

     設(shè)置鏡頭

     音畫同步

     導(dǎo)出MP4視頻

下午

手繪動(dòng)畫技術(shù)

EVC制作手繪動(dòng)畫

     新建項(xiàng)目

     旁白切片

     搜集素材

     添加素材:圖片、文字

     設(shè)置手型

     設(shè)置動(dòng)畫

     音畫同步

2  導(dǎo)出MP4視頻

MG動(dòng)畫技術(shù)

(視學(xué)員現(xiàn)場情況而定詳略)

萬彩動(dòng)畫大師制作MG動(dòng)畫

     新建工程

     保存工程

     新建場景

     添加矩形框(設(shè)置背景色)

     設(shè)置矩形框大小、填充色、位置(對(duì)齊工具)

     設(shè)置素材時(shí)間長度

     素材進(jìn)入特效、退出特效

     設(shè)置過渡效果

     添加音頻素材(音頻素材錄制與剪輯)

     設(shè)置音頻素材長度

     添加圖片素材

     設(shè)置圖片素材進(jìn)入時(shí)長和特效

     添加文字

     添加人物角色

     設(shè)置角色動(dòng)作

     使角色動(dòng)作、口型與音頻一致

     使角色移動(dòng)、水平翻轉(zhuǎn)

     調(diào)節(jié)每個(gè)場景時(shí)間長短

     導(dǎo)出MP4視頻

晚上

完成教學(xué)設(shè)計(jì)

學(xué)員編寫微課腳本

老師現(xiàn)場輔導(dǎo)(10個(gè))

上午

學(xué)員開發(fā)手繪動(dòng)畫微課

學(xué)員開發(fā)一個(gè)手繪動(dòng)畫微課

老師現(xiàn)場輔導(dǎo)技術(shù)

下午

學(xué)員開發(fā)手繪動(dòng)畫微課

學(xué)員開發(fā)一個(gè)手繪動(dòng)畫微課

老師現(xiàn)場輔導(dǎo)技術(shù)

作品展示與點(diǎn)評(píng)

學(xué)員展示微課作品

老師點(diǎn)評(píng),反饋優(yōu)化建議


我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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