一、工業(yè)發(fā)展歷程

1、四次工業(yè)革命

2、國(guó)內(nèi)外工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、工業(yè)4.0簡(jiǎn)介

1、工業(yè)4.0的背景

2、工業(yè)4.0的概念

3、工業(yè)4.0的愿景

4、實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的2大主題：智能工廠(chǎng)、智能生產(chǎn)

5、實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的3個(gè)重點(diǎn)

6、實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的 8大關(guān)鍵

7、推動(dòng)工業(yè)4.0的2重戰(zhàn)略

8、推動(dòng)工業(yè)4.0的3大挑戰(zhàn)

9、推動(dòng)工業(yè)4.0的8大價(jià)值

10、推動(dòng)工業(yè)4.0的5項(xiàng)措施

11、工業(yè)4.0的三大趨勢(shì)

12、工業(yè)4.0下的產(chǎn)品特點(diǎn)

三、工業(yè)4.0核心技術(shù)內(nèi)涵

1、工業(yè)4.0的三大技術(shù)支撐

2、核心技術(shù)內(nèi)涵——信息物理系統(tǒng)

3、核心技術(shù)內(nèi)涵——物聯(lián)網(wǎng)

4、核心技術(shù)內(nèi)涵——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)

5、核心技術(shù)內(nèi)涵——人工智能

四、中國(guó)制造業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、工業(yè)4.0時(shí)代各國(guó)戰(zhàn)略

2、中國(guó)距離“工業(yè)4.0”還有多遠(yuǎn)？

3、推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)新騰飛

4、中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

五、制定中國(guó)制造2025的時(shí)代背景

1、迎接制造業(yè)發(fā)展方式深刻變革的重大舉措

2、適應(yīng)制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的緊迫需要

3、應(yīng)對(duì)制造業(yè)全球分工版圖深度調(diào)整的戰(zhàn)略布局

4、促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)由大變強(qiáng)的內(nèi)在要求

六、把握中國(guó)制造2025的主要內(nèi)容

1、抓住一條主線(xiàn)

2、增強(qiáng)兩大動(dòng)力

3、瞄準(zhǔn)三步走戰(zhàn)略目標(biāo)

4、體現(xiàn)四項(xiàng)原則要求

5、實(shí)施五大工程

6、完成九項(xiàng)任務(wù)

7、突破十個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域

8、中國(guó)制造2025與德國(guó)工業(yè)4.0異同

七、中國(guó)制造2025兩化融合實(shí)現(xiàn)策略

1、智能工廠(chǎng)：制造業(yè)工業(yè)化管理

（1）精益化生產(chǎn)系統(tǒng)

（2）自動(dòng)化作業(yè)系統(tǒng)

（3）服務(wù)化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

（4）智能工廠(chǎng)為汽車(chē)廠(chǎng)商帶來(lái)的價(jià)值

（5）汽車(chē)智能工廠(chǎng)管理流程

（6）機(jī)器人和數(shù)控系統(tǒng)的使用促進(jìn)汽車(chē)車(chē)間實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化、模塊化生產(chǎn)  

（7）汽車(chē)工業(yè)制造各工序的自動(dòng)化狀況

（8）自主汽車(chē)品牌商的生產(chǎn)加工自動(dòng)化程度與知名廠(chǎng)商的差距

2、智能制造：制造業(yè)信息化技術(shù)

（1）產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)（PLM）

（2）企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）

（3）制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）

（4）中國(guó)汽車(chē)工業(yè)4.0發(fā)展與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的比較

（5）大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)驅(qū)動(dòng)汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（6）汽車(chē)工業(yè)在中國(guó)實(shí)施的策略

（7）汽車(chē)工業(yè)的生態(tài)環(huán)境